Preisverleihung 

Dank des ressourcenschonenden Transportkonzept konnte die Anzahl der on location Drehtage um knapp 30 Prozent reduziert werden. Dies bedeutete weniger Hotelübernachtungen für das Team, eine geringere Nutzung  von Fahrzeugen sowie einen Verzicht auf Flüge. Die Einsparungen durch das Master Location-Konzept und die Remote Production schlugen mit einer Vermeidung von rund 27 Tonnen CO₂ zu Buche.

© Constantin Dokumentation

Zum Erfolgsrezept bei der Produktion gehörten vorausschauende Analysen und eine geschickte Planung der Dreharbeiten, die in separaten Einheiten, in Dreh-Blöcken in den jeweiligen Regionen erfolgten. Das Zusammenlegen von Drehorten, der Protagonisten nach Wirkungsstätten sowie der Besetzung von Teammitgliedern in zweifacher Funktion ermöglichte einen effizienten Einsatz von Crew und Technik.

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Ein „Transportation Captain" hatte die klare Vorgabe, die Transporte soweit wie möglich zu reduzieren. Dabei wurde vor allen Dingen auf Effizienz, Synergien und Mehrfachnutzung geachtet. Die italienischen Motive außerhalb Roms wurden per Bahn angefahren.

© ZDF und Schwarm TV Production GmbH & Co. KG.

Als ein großer Vorteil erwies sich die größere Flexibilität, da das Team schneller reagieren konnte. Durch die Reduzierung des Fuhrparks wurde der CO2-Fußabdruck bei dieser UFA-Serienproduktion auf 6,3 t CO2 gesenkt. Ein weiterer Effekt war die erhebliche Ersparnis der Kosten für die Anmietung und den Unterhalt des Fuhrparks sowie die Gebühren für Parkflächen.

© MDR / UFA Serial Drama / Sascha Hoecker

Durch die einwöchige Nutzung des Batteriespeichers wurden insgesamt 176 Liter Diesel eingespart. Zudem führte die ressourcenschonende Produktionsplanung zu einer höheren Flexibilität bei den Arbeitszeiten, mehr Energiekapazität in einem besser verteilbaren Zeitrahmen sowie zu einem geringeren bürokratischen Aufwand, der mit den Dreharbeiten in einer historischen Kirche verbunden ist. Dank dem Einsatz des Batteriespeichers sind kein Lärm und keine Abgase entstanden und es war keine umfangreiche Verkabelung am Set erforderlich.

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Ein großer Vorteil beim Einsatz des SpeedSet ist, dass die Produktion genau kalkulieren kann, welche Kosten für die Anlieferung, den Aufbau, die Leihzeit sowie den Abbau und Abholung entstehen. Bei dieser Art Kulissenbau fallen keine Abriss- und Entsorgungskosten an. Zudem werden vorgefertigte Elemente wie Steckdosen mitgeliefert, die bereits mit Prüfsiegeln versehen sind, so dass bei der Installation keine aufwändigen elektrischen Prüfungen erforderlich sind. 

© Wolfgang Ennenbach / Netflix

Dank 25 Veggie-Days vs. einem Meat-Day sowie dem Verzicht auf Starkstromgeneratoren sind die CO₂-Emissionen bei dieser Produktion erheblich reduziert worden. Eine Nutzung von Starkstrom wurde bei dieser Produktion nicht benötigt, da anstelle von Masken-Kostüm-Mobilen oder Aufenthaltsmobilen bestehende Räumlichkeiten in der Nähe der Motive genutzt wurden und das Lichtequipment ausschließlich aus LED-Lampen bestand. Entwickelt worden ist der „Grüne Werkzeugkasten“ von dem Green Consultant Roman Russo, dem Preisträger des Eisvogel – Preis  für nachhaltige Filmproduktionen 2022, der auch Lu von Loser in Nachhaltigkeitsfragen beraten hat.

© Matteo Sant Unione/Roman Russo

Der Einsatz des Akku-Generators hat den Verbrauch von Dieselkraftstoff reduziert, was zu einer Einsparung von rund 14,2 Tonnen CO₂ geführt hat. Als weiteres Plus schlägt sich in der CO₂-Bilanz nieder, dass der Akku mit Ökostrom geladen wurde. Um die Crew regelmäßig mit umweltrelevanten Tipps und Informationen zu versorgen, wurde der „Grüne Donnerstag“ ins Leben gerufen.

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Der Einsatz dieses Tools ermöglichte es, in der Vorbereitung auf die Hotspots einzugehen und eventuelle Kosten-Ersparnisse aufzuzeigen. Auch die CO₂-Einsparungen wurden bereits angezeigt. Dies gab dem Sustainability Manager der Bavaria Fiction die Möglichkeit, sich durch einen Beobachter-Login über den Stand und die aktuelle CO₂-Berechnung des Projektes zu informieren. Entwickelt worden ist der „Grüne Werkzeugkasten“ von dem Green Consultant Roman Russo, dem Gewinner des Eisvogel – Preis für nachhaltige Filmproduktionen 2022. Roman Russo hat den Tatort Köln: Pyramide als freier Green Consultant für die Bavaria Fiction betreut.

© WDR/Thomas Kost

Dank der Vermeidung von Einwegprodukten und der Nutzung von Wasserkanistern, Aschenbechergläsern, geretteten Lebensmittel sowie Broten mit Bio-Schokocreme statt verpackten Schokoriegeln wurde es dem Team am Set leicht gemacht, sich umweltfreundlich zu verhalten. Für Transporte innerhalb Potsdams diente ein Lastenrad. Während der Dreharbeiten nutzte ein Großteil der Crew den ÖPNV, um zu den Drehorten zu gelangen. Sämtliche Maßnahmen sowie die Verhaltensregeln für den Dreh am See wurden dem Team nachvollziehbar erläutert und als positives Mindset und nicht als Verbots-Mentalität eingebracht.

© Lewin Harnisch

Neben einem konsequenten Abfallvermeidungskonzept setzte die Produktion auf lokal angebaute Lebensmittel und umweltschonende Ressourcen. 

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Das Filmteam nutze den Drehort zugleich für die Unterbringung. Das Mobilitätskonzept sah vor,  Transporte zu reduzieren und emissionsarme Fahrzeuge einzusetzen, wie eine Rikscha mit Batterieantrieb, Elektro-Roller und Fahrräder.

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Darüber hinaus hat das Filmteam den Energiebedarf durch effiziente Organisation gesenkt. In der Vorproduktionsphase fanden alle Besprechnungen online statt. Insgesamt ist es der Produktion gelungen, rund 400 km an Fahrten zu vermeiden.

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Dank des minimalistischen Konzepts dieses Films ist der Energiebedarf bei dieser Produktion gering gehalten worden. Der Film wurde komplett außen ohne den Einsatz künstlicher Lichtquellen gedreht. Die verwendeten Kostüme stammen aus den Beständen der Darsteller.

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Bei dieser TV-Produktion wurde an insgesamt 20 Drehorten produziert. Über die Umsetzung einer Vielzahl von Maßnahmen des nachhaltigen Produzierens hinaus konnte von Beleuchtern und Kameraleuten ein innovatives und energiesparendes Lichtkonzept umgesetzt werden. Die Sendung wurde am 02. Januar 2022 erstmalig in der ARD ausgestrahlt.

Was hat dazu geführt, dass der Tatort Dortmund – Gier und Angst besonders „grün“ produziert worden ist?

Mit unserer Produktionsfirma unafilm achten wir seit Jahren darauf, so grün wie möglich zu produzieren. Wir haben schon immer unseren Abfall getrennt, Müll vermieden, regionale Produkte eingekauft und vegetarische Gerichte angeboten. Wir setzen, wenn überhaupt, sparsame Autos ein, und legen Wert darauf, dass die Schauspieler mit der Bahn fahren. Bei Dreharbeiten in Köln animieren wird das Team mit dem Fahrrad zu kommen, sofern das möglich ist. Wir versuchen immer, den Generator außen vorzulassen und genug Vorbereitungszeit zu haben, um Festnetzstromanschlüsse legen zu lassen.

Wir setzen alle diese Maßnahmen um, aber wir hatten noch nie einen Green Consultant, der darüber Buch geführt hat. Der WDR hat uns dazu ermuntert, weil dort verstärkt Wert auf die grüne Produktion gelegt wird. Der Sender hat uns grünes Licht gegeben, die Kosten für den Green Consultant in unser Budget einzukalkulieren. Daher konnten wir frühzeitig mit dem Green Consultant Roman Russo die Produktion planen.

Wie sehen sie das Verhältnis von Produzent und Auftraggebern in Hinblick auf die Umsetzung nachhaltiger Produktionen?

Wir haben im Produzentenverband bereits 2019 eine Selbstverpflichtungserklärung unterzeichnet, grün zu produzieren. Zu der Zeit wurde das erst allmählich ein Thema. Die Produzenten waren hier mehr eine treibende Kraft als die Filmförderungen oder die Auftraggeber. Es hat sich erst in den letzten Jahren geändert, dass die Filmförderungen das unterstützen und die grüne Produktion budgetiert werden kann. Da die Margen beim Produzieren stark schrumpfen, versucht jeder Produzent alles aus dem Budget zu streichen, was nicht unbedingt für die Realisierung des Films notwendig ist. Dazu gehört auch das grüne Produzieren.

Wer muss stärker in die Pflicht genommen werden?

Es muss verpflichtend sein, grün zu produzieren, wenn eine Produktion einen Vertrag mit einer Förderung oder einem Sender abschließt. Das erfordert Regelungen, die Kosten dafür ins Budget aufzunehmen. Wenn alles grün produziert werden soll, muss das auch bezahlt werden. Sofern der politische Wille besteht, wird der Markt es am Ende regulieren. Allerdings ist das immer im Rahmen des Machbaren zu sehen, denn derzeit werden keine Elektroautos von den Autovermietungen angeboten, weil der Autoverleihmarkt komplett eingebrochen ist.

Nicht alle Entscheidungen, die in manchen Büros getroffen werden, lassen sich auch auf der Straße umsetzen. Auf der anderen Seite haben die Equipment-Verleiher reagiert und bieten fast überall LED-Leuchtmittel an. Wir befinden uns in einer Übergangsphase und werden in fünf Jahren sicher weiter sein.

Wo liegen derzeit die Hemmnisse?

Grün zu Produzieren ist teilweise teurer. Deshalb ist es wichtig, diese Mehrkosten budgetieren zu dürfen. Die höheren Kosten müssen beachtet werden. Qualität ist gefragt, doch die Qualität bezieht sich nur auf das Endprodukt, das sichtbar ist. Die Arbeitsbedingungen und das grüne Produzieren sind genauso Qualitätsmerkmale. Deshalb hat der Tatort-Dortmund  „Gier und Angst“ das grüne Label in seinen Abspann aufgenommen und damit geworben, dass es sich um eine grüne Produktion handelt.

Welchen Stellenwert besitzt ein öffentlich sichtbarer Preis wie der Eisvogel für die nachhaltige Produktion?

Ich glaube, dass das Publikum kaum etwas damit anfangen kann, da die wenigsten Zuschauer sich vorstellen können, wie umfangreich die Planung und Durchführung einer Filmproduktion ist.

Wenn in den Credits aufgeführt wird, dass ein Film grün produziert worden ist, kann das jedoch zum Nachdenken anregen. Zudem greifen die Medien dieses Thema in ihrer Berichterstattung auf. Insofern setzt der Eisvogel ein Zeichen für Nachhaltigkeit in der Filmproduktion.

Welche Zielsetzungen sind in der Planung und Vorbereitungsphase adressiert worden, um den „Tatort Dortmund – Gier und Angst“ möglichst grün zu produzieren?

Bei diesem Projekt sind wir alle Möglichkeiten durchgegangen. Zunächst habe ich mit dem Produktionsleiter darüber gesprochen, was sich umsetzen lässt. Beim Catering bedeutete das, Verwendung von Mehrweggeschirr und Lunch-Boxen. Ich habe mit der Catering-Firma gesprochen, wie sich das realisieren lässt.

Die Anmietung eines CNG-betriebenen LKWs war schon früh ein Thema. Das erfordert die Bereitschaft, sich den CNG-LKW erklären zu lassen, da die Betankung etwas Neues ist. Einen Hybrid-Generator haben wir nicht benötigt, da wir nur Festnetzstrom verwendet haben. Diesbezüglich habe ich Gespräche mit der Motiv-Aufnahmeleiterin geführt. Darüber hinaus haben wir geprüft, ob sich im Bereich bestimmte Set-Bauten vermeiden lassen.

Wie erfolgte die Identifikation der wichtigsten Maßnahmen? Worauf wurde der Schwerpunkt gelegt und warum?

Es war klar, dass bei dieser Produktion viele Fahrten anfallen, da auch in Dortmund gedreht wurde. Da ein Schwerpunkt der Bereich Catering war, habe ich mich frühzeitig mit der Abfalltrennung auseinandergesetzt. Die städtischen Entsorger sind nur bedingt in der Lage, eine Filmproduktion zu bedienen, da diese von ihnen als Event betrachtet wird. Deshalb habe ich frühzeitig die Zulieferer angesprochen.

Darüber hinaus wurde bei dieser Produktion auf Flüge verzichtet und kleine Rollen sind regional besetzt worden.

Wie aufwändig war die Umsetzung in Hinblick auf die Beschaffung?

Beim ersten Gespräch konnte ich mein Wissen als Green Consultant einbringen und die Anmietung eines CNG-betriebenen LKWs vorschlagen, den wir bei Maier Bros. gemietet haben. Die Anmietung der Festnetzanschlüsse gestaltete sich hingegen als schwierig.

Wie sah die interne Kommunikationsstrategie an Cast und Crew in Bezug auf die grünen Maßnahmen aus?

Es gab einen wöchentlichen Newsletter, der an das ganze Team verschickt wurde. Darin wurden Cast und Crew vermittelt, dass wir mit unserem Tatort an der Nachhaltigkeitsinitiative „100 Grüne Produktionen" teilnehmen und ich sie als Green Consultant mit Ratschlägen und Tipps bei der ökologischen Planung unterstütze. Auf der Agenda standen dabei Themen wie die Nutzung von 100 Prozent recyceltem Papier, digital ausgegebenen täglichen Dispositionen und Drehbüchern. Im Bereich Mobilität wurde angestrebt, Reisen per Zug zu unternehmen, Hybrid-Fahrzeuge und LKWs mit der Norm Diesel-6 zu verwenden und am Motiv auf Generatoren zu verzichten. Das Ziel war, überall auf Baustrom umzusteigen und möglichst Ökostrom zu beziehen. Dabei ist darauf zu achten, dass PRCD-Stecker für das Endgerät vorhanden sind, damit mit der intensiveren Feststromnutzung keine höhere der Gefährdung der Arbeitssicherheit einhergeht.

Beim Catering stand fest, dass es kein Einweggeschirr geben wird, sondern wir Mehrweggeschirr verwenden. Um der Massentierhaltung Einhalt zu gebieten, haben wir einen Veggie-Tag angekündigt sowie einen Tag, an dem statt Fleisch Fisch serviert wurde. Das Essen wurde möglichst regional und saisonal eingekauft. Für das Mitnehmen von übrig gebliebenem Essen wurden Lunch-Boxen angeboten. Zudem wurde das Team gebeten, die Abfalltrennung zu respektieren.

Welche der umgesetzten Maßnahmen hatten den größten Effekt bezüglich der CO2-Einsparungen?

Die meisten CO2-Emissionen sind durch den Verzicht auf Generatoren durch Festnetzstrom am Motiv, den Einsatz des CNG-betriebenen LKWs sowie im Bereich Catering eingespart worden.

Waren mit der Umsetzung dieser Maßnahmen Einsparungen oder zusätzliche Kosten verbunden?

Während den Einsatz des CNG-betriebenen LKWs Kosten für Diesel gespart hat, sind durch die Baustromanschlüsse Mehrkosten entstanden. Auch das Catering war teurer. Und nicht zu vergessen ist die vom Team geleistete Mehrarbeit, die nicht wirklich bezahlt ist.

Welche der erfolgreich umgesetzten Maßnahmen lassen sich gut auf andere Produktionen übertragen?

Der Einsatz von E-Fahrzeugen und Hybridfahrzeugen lässt sich auf andere Produktionen übertragen, sofern ein entsprechendes Ladenetzwerk vorhanden ist. Auch die Verwendung regionaler und Bio-Produkte sowie Veggie-Tage können andere Produktionen übernehmen. Ganzheitliche Konzepte sind stets am überzeugendsten, denn das Team erkennt sehr schnell, wenn etwas nicht zu Ende gedacht ist.

Welche der implementierten grünen Praktiken besitzen einen Innovations-Charakter?

Die Lichtabteilung hat im Zusammenspiel mit der Kamera und den Verleihern bewiesen, dass das Bild nicht unter einem ökologischen Dreh leidet. Lösungen wie Festnetzstromanschlüsse, CNG-betriebene LKWs sowie Akkulösungen, die bereits auf Baustellen genutzt werden, sind bereits gebräuchlich und können insofern nicht als Innovation betrachtet werden,

Welche angestrebten Zielsetzungen ließe sich nicht realisieren?

Leider ist keine Trinkwasserleitung für den Catering-Wagen geliefert worden, die es uns ermöglicht hätte, auf in Flaschen abgefülltes Wasser zu verzichten. Es gab Lieferschwierigkeiten bei einem Bauteil, das benötigt wurde.

Wie groß war der mit der CO2-Bilanzierung verbundene Aufwand und Nutzen? Wie hilfreich ist ein solches Werkzeug?

Der Aufwand war sehr groß, da bei den „100 Grünen Produktionen“ viele Daten abgefragt wurden. Ich musste viele Gespräche mit dem Oberbeleuchter führen, um den Stromverbrauch rekonstruieren zu können und habe mehrmals die Dispositionen durchforstet. Ein derartiges Werkzeug ist hilfreich, weil es aufzeigt, wieviel CO2 verschiedene Verbräuche emittieren. Diese Informationen können die Entscheidungen des Produktionsleiters beeinflussen, mehr Mittel für bestimmte Maßnahmen einzusetzen.

Wie hat das Team auf die Einbindung eines Green Consultant reagiert und Sie bei Ihrer Arbeit unterstützt?

Ich hatte das große Glück, dass ich den Set-Aufnahmeleiter bereits gut kannte. Auch unser Produktionsleiter war sehr engagiert. Das Team war zunächst überrascht, aber alle haben es sehr begrüßt, dass ich mich gezielt auf die Umsetzung grüner Maßnahmen konzentriere. Dabei ist es mir zugutegekommen, dass ich jahrelang als Regieassistent gearbeitet habe und Erfahrungen mit der Kommunikation mit den Gewerken besitze.

Welche Erfahrungen und Lerneffekte resultieren für Sie als Green Consultant aus dieser Produktion?

Das Zusammenspiel der einzelnen Gewerke hinsichtlich der Bereitschaft, grüner drehen zu wollen, ist noch nicht selbstverständlich. Daher ist die Einbindung eines Green Consultant ins Team wichtig.

In diesem Kommunikationsprozess mit den Gewerken haben die Ansichten und Meinungen zum Grünen Drehen mich inspiriert, Lösungen für weitere Projekte zu entwickeln.

Ich schätze mich glücklich, dass ich als Green Consultant bei meinem ersten Projekt auf ein sehr aufgeschlossenes und engagiertes Team getroffen bin. Die Zielsetzung, grüner zu produzieren, sollte Normalität in der Branche werden.

Was war der Ansatz bei der Entwicklung des energiesparenden Beleuchtungskonzeptes?

Die Grundidee bei dieser Produktion war die lichtstarke Sony Kamera FX-6 einzusetzen, die mit einer Empfindlichkeit von ISO 12800 für Aufnahmen bei schwachem Licht geeignet ist. Das ermöglichte es uns, bei den Nachtdrehs in der Stadt auf große Steiger zu verzichten. Für diese Szenen haben wir das komplette Set mit ARRI SkyPanels und ARRIs neuem Orbiter beleuchtet. Eine lichtstarke Kamera bedeutet allerdings nicht weniger Aufwand, denn da die Kamera mehr Licht als das menschliche Auge wahrnimmt, mussten die hellen Straßenlaternen ausgeschaltet werden.

Welche Effekte wurden mit dem Einsatz von LEDs erzielt?

Bei vielen Sets haben wir die gewünschte Farbigkeit komplett durch LEDs wie das SkyPanel und den Orbiter hergestellt. Das hat es uns erlaubt, fast vollständig auf Farbfolien zu verzichten und entsprechend Abfall zu vermeiden.

Wie haben Sie hartes Licht erzeugt?

Um in einigen Motiven Sonne zu erzählen, haben wir zum Teil mit hartem Kunstlicht gearbeitet und Aircraft Landing Lights eingesetzt, Das sind Spiegelreflektor-Lampen mit 5 kW, die noch etwas härteres Licht liefern als Dino Lights. Wir sind mit zwei Lampen ausgekommen. Es gibt noch keine richtige Möglichkeit, mit LED hartes Licht zu erzeugen. Unser Konzept sah vor, weniger HMIs einzusetzen. Wir haben mit der ISO-Zahl operiert oder das vorhandene Himmelslicht genutzt und diesem nur noch eine Richtung gegeben.

Bei Dreharbeiten ist es oft üblich, etliche 18 kWs einzusetzen, um konstante Verhältnisse herzustellen und so unabhängiger vom Himmelslicht zu werden. Wir haben stattdessen versucht das natürliche Licht zu nutzen, das durch die Fenster in die Motive hereinfällt. Innen haben wir oft die ARRI-Orbiter gegen die Papp-Styros von Maier Bros. gebounced, um das Licht zu verlängern.

Ist dieses Lichtkonzept auf andere Filmprojekte übertragbar?

Das hängt ganz davon ab, was gewünscht wird. Das Lichtkonzept ist eine individuelle Entscheidung einer Produktion, denn jeder Film ist unterschiedlich. Beim Dreh des „Tatort Dortmund – Gier und Angst“ haben wir die Fenster in den Motiven foliert und dadurch etwas mehr Unabhängigkeit wie im Studio erhalten. Das hat funktioniert, da unser Motiv in Richtung Nordseite lag. Es ist wichtig, dass das Licht den Drehtag über konstant bleibt. In den Wintermonaten kommen wir nicht ohne Lampen aus, wenn wir bei Anbruch der Dunkelheit nach 17 Uhr weiterdrehen möchten.

Wie sieht ein Beleuchtungs- und Kamerakonzept aus, das auf derartige Einsparungen bei der Energieversorgung abzielt?

Das lässt sich nur realisieren, wenn das Gesamtkonzept entsprechend danach ausgerichtet wird. Dazu müssen Motive ausgewählt werden, die Richtung Norden liegen und die Drehzeiten sich an dem verfügbaren Tageslicht orientieren. Bei der Beleuchtung gibt es viele Stellschrauben, mit denen sich Strom sparen lässt, doch Beleuchter können nicht viel Einfluss auf die Drehorte und Drehzeiten nehmen. Wenn eine Produktion auf ein nachhaltiges Lichtkonzept setzen will, müssen die Beleuchter früher in die Planung involviert werden, um viel bewirken zu können.

Welche Möglichkeiten eröffnen sich durch innovative Beleuchtungs- und Kameratechniken?

Die neue ARRI Alexa 35 verfügt über einen größerer Dynamikumfang und kann einen größeren Kontrastumfang erfassen. Das bedeutet, wenn bei Sonne Schatten gedreht werden, müssen die Schatten nicht mehr so stark aufgehellt werden. Bislang werden derartige Probleme, die sich am Set schwierig lösen lassen, in die Postproduktion verlagert, was ebenfalls Geld und Energie kostet. Durch eine verbesserte Technik lässt sich dieser Aufwand verringern.

Mit welchen Innovationen lässt sich der CO2-Fußabdruck weiter senken?

Ich habe viel mit Sonnenblenden gearbeitet, um das Licht umzulenken. Dafür gibt es diverse Blendensysteme wie das Cine Reflect Lighting System (CRLS) von Lightbridge. Wir arbeiten stattdessen mit einem normalen Reflektor. Mit diesem System lässt sich viel mit kleinen Lampen erreichen, weil der Reflektionsgrad sehr hoch ist. 

Sehen Sie mehr Entwicklungen im technischen oder im organisatorischen Bereich?

Es geht alles in die richtige Richtung. Die kleinen LEDs für Innenräume, die das Kunstlicht oder die Kinoflos abgelöst haben, funktionieren gut und werden bei jedem Dreh eingesetzt. Die LEDs werden stärker und jedes Jahr kommen neue Modelle auf den Markt. Die Frage ist, wann die HMIs ersetzt und es mehr Entwicklungen im Bereich von 6 kW aufwärts geben wird. Der Stromverbrauch und der Transport des Equipments sind ein Thema, auf das oft weniger Rücksicht genommen wird.

Besteht in dieser Hinsicht ein Bedarf zur Weiterqualifizierung von Beleuchtern?

Dafür ist keine spezielle Qualifizierung erforderlich, sondern eher eine Sensibilisierung, um aus dem altmodischen Denken herauszukommen, dass Filme teuer und verschwenderisch sind. Dabei geht es um die Haltung, denn die Lampen müssen nicht eingeschaltet bleiben, um sie vor Regen zu schützen. Es gibt immer wieder Teammitglieder, die sich einen Heizlüfter in den LKW stellen. Doch der Generator wird inzwischen über Mittag ausgestellt und läuft nicht mehr durch.

Bei dieser Produktion der Bon Voyage Films im Auftrag von Sky Deutschland wurde sehr gezielt ein Technik- und Produktionskonzept entwickelt, das den Besonderheiten des Drehs einer Dokumentation an 33 Locations in vielfach entlegenen und empfindlichen Öko-Systemen Rechnung trägt.

Diese Co-Produktion zwischen der Sommerhaus Filmproduktion GmbH und der Warner Bros Film Productions Germany wurde in Mitteldeutschland „on Location“ gedreht. Es wurden verschiedene kreative Lösungen zur Reduzierung der Umweltlasten im Bereich von Ausstattung und Kulissenbau entwickelt und umgesetzt.

Bei dieser Eigenproduktion des Hessischen Rundfunks handelt es sich um ein „Ensemble-Drama“. Sie wurde an 16 Drehorten, davon 10 „on Location“, gedreht. Die Erstausstrahlung erfolgt am 2. Februar 2022 um 20:15 Uhr in „das Erste“, auch in der ARD-Mediathek ist der Film zu sehen.

Der Dokumentarfilm wurde an 7 verschiedenen Orten auf der ganzen Welt gedreht, was üblicherweise allein aufgrund der internationalen Flüge eine erhebliche Umweltbelastung bedeutet. All diese Flüge konnten jedoch vollständig vermieden werden: Für jeden dieser Drehorte wurde ein lokales Team ausgewählt, das die Produktion nach einer von Lucien TV aufgestellten Charta durchführte, wodurch der CO₂-Fußabdruck drastisch reduziert wurde.

Dank der Unterstützung von Secoya Eco Tournage und deren innovativem Tool Seco2 wurde der CO₂-Fußabdruck am Set von „Les Incorrectes“ geschätzt und mit den Umweltauswirkungen verglichen, die bei dem gleichen Projekt, aber ohne umweltfreundliche Maßnahmen, entstanden wären.

Mit Unterstützung der Green-Film-Expert*innen von Secoya wurde bereits bei der Produktionsplanung eine Vielzahl von umweltfreundlichen Ansätzen und Maßnahmen auf ihre Umsetzbarkeit hin geprüft. Einige dieser Maßnahmen wurden erfolgreich umgesetzt, wie z.B. die Verpflegung mit Bio-Lebensmitteln und die Nutzung von öffentlichen Verkehrsmitteln oder Elektrofahrzeugen für die Mobilität.

Im Bereich des Kulissenbaus wurde der Einsatz von umweltschädlichen Stoffen auf innovative Weise reduziert. Ein neuartiges mobiles Gerät wurde zur Reinigung von Malerwerkzeugen und lackierten Materialien eingesetzt.

Es wurden Maßnahmen wie eine Vermeidung individueller PKW-Fahrten, eine Reduzierung der Zahl der Drehorte, ein durchgehend veganes Catering und viele andere umgesetzt. Insgesamt konnte dadurch der CO₂-Fußabdruck der Produktion deutlich gesenkt werden, wie die entsprechenden Auswertungen eines CO₂ Rechners zeigen.

Die Vorplanung und Umsetzung der Produktion wurde durch eine CO2 Bilanzierung begleitet. Das hat geholfen, umweltbezogene Schwachstellen bereits vor dem Dreh aufzudecken und ökologisch freundliche Lösungen zu finden.

So war zum Beispiel das Anmieten von Bollerwagen eine kreative Umsetzung des Transports an den Strand. Weitere Maßnahmenlösungen waren dabei ein durchgehend vegetarisches Catering, das Kaufen von gebrauchten Kostüm- und Ausstattungsgegenständen, sowie das Spenden dieser nach Abschluss der Dreharbeiten.

Staatsministerin Claudia Roth (BKM) ordnet in einer Video-Botschaft den Eisvogel in die Branchenaktivitäten zur Nachhaltigkeit ein. 

Dr. Fritz Brickwedde erläutert warum gerade die Heinz Sielmann Stiftung den Eisvogel-Preis gestiftet hat.

Björn Böhning von der Produzenten-Allianz betont den Stellenwert der Nachhaltigkeit bei heutigen Film-Produktionen.

Die Vertreter*innen der nominierte Produktion „Die Luft, die wir atmen“ des Hessischen Rundfunk (Robert Hertel, Dominik Diers und Gabriele Holzner) erhalten vom Jury Mitglied Peter Dinges (FFA) und Nina Eichinger eine Nominierungsurkunde. 

Übergabe der Nominierungsurkunde für die Produktion „Tatort-Gier und Angst“ der una TADO GmbH (vertreten durch Roman Russo) durch Nina Eichinger und Michael Beier.

Die Vertreter*innen der Produktion „SaFahri – Eine Reise zu den Elementen“ von Sky Deutschland (vertreten durch Friederike Lina Schüler und Fabian Klaus) und Bon Voyage Films (vertreten durch Letizia Lange) erhalten von Oleg Jampolski (neue deutsche Filmgesellschaft), Michael Beier (Heinz Sielmann Stiftung) und Nina Eichinger die Nominierungsurkunden.

Die Nominierungsurkunde der Produktion „Les Incorrectes“ der französischen Produktionsfirma Lucien Production wird stellvertretend durch Sofia Saá (Film und Medien Attachée) entgegengenommen. Oleg Jampolski, Michael Beier und Nina Eichinger gratulieren.

Für die Sommerhaus Filmproduktion "Die stillen Trabanten" nahmen Katarina Chaimanta und Sophie Cocco die Nominierungsurkunde aus den Händen von Nina Eichinger und Michael Beier entgegen.

Die Würdigung der nominierten fränzösischen Produktion „Tempête“ der Nolita Filmproduktion (vertreten durch Alice Baudoin und Valentine Gaffinel) erfolgte durch Peter Dinges (FFA) und Nina Eichinger.

Strahlender Sieger Roman Russo, der als Green Consultant den Tatorts Dortmund „Gier und Angst“ der una TADO GmbH begleitet hat, mit der EISVOGEL-Skulptur.

Bundesministerin Steffi Lemke (BMUV) und Dr. Fritz Brickwedde (Heinz Sielmann Stiftung) umrahmen den Vertreter der preisgekrönten Produktion Roman Russo.